«Каждый мнит себя стратегом, видя бой со стороны».
Шота Руставели
Управленческая шизофрения
Согласился бы я жить и работать в Сингапуре?
Я там никогда не был и, повторю, честно говоря (и к своему стыду) до прочтения книги Ли Куан Ю и не интересовался этим государством. Поэтому судить буду по тому, что понял из рассказа Ли и других источников, прекрасно понимая, что могу ошибаться, и что в данном случае я не более, чем очередной «комментатор со стороны», никак не отвечающий за жизнь людей в этой стране. А правительство Сингапура за их жизнь отвечает.
Я считаю, что присущий самой умной нации космополитический обычай переезжать из страны, в которой тебе колбасы не хватает, в страну, в которой колбаса длиннее, не достоин людей. Это твоя страна, и не удирать из нее надо, а сделать ее пригодной для достойной жизни. А это можно сделать в любой стране, народ Сингапура является тому ярким примером.
Но в данном случае я имею в виду не этот чисто моральный мотив, а управленческий. Положим, я родился в Сингапуре, и он моя Родина. Но и в таком случае сегодня мне не нравится государственное управление Сингапуром (повторю – со стороны). Даже такое сверхуспешное.
Выше я написал, что охотно бы работал под руководством Ли Куан Ю – это так. Но это только в случае, если бы я получил такое предложение не позже, чем 20 лет назад, а Ли предоставил бы мне полную самостоятельность в решении задач, которые он ставил бы мне для исполнения. Потому, что 20 лет назад, я, как и он, был уверен, что задача государственного управления в обеспечении народа барахлом в потребном количестве. (Правда, он считает, что народу это барахло нужно в максимальном возможном количестве, но это мы бы согласовали). Сейчас я не считаю такую задачу настоящей задачей управления государством, но, повторю, раньше я тоже считал так, как и Ли.
Но думаю, что даже при исполнении этих условия, мы бы с Ли непрерывно ругались, поскольку с моей точки зрения, при всех своих блестящих решениях, у Ли был негодный взгляд на роль управляющей верхушки страны. Ругались бы мы с ним вот по каким поводам.
Сначала с точки зрения управления, как такового. С одной стороны, Ли яростно боролся с бюрократизмом, пусть и несознательно, но глушил бюрократию, внедряя элементы делократии. Я, разумеется, это приветствовал бы и всячески этому бы способствовал. Однако, с другой стороны, Ли всемерно укреплял базу бюрократизма. Ведь базой бюрократизма являются инструкции, как делать Дело, а такими инструкциями являются и законы. Но, как я понял из книги Ли, правительство Сингапура замордовало сингапурцев массой законов на все случаи жизни. Да, очень может быть, что по своей понятности это очень хорошие законы, очень может быть, что их текст написан умными людьми, тем не менее, это законы! Это указания, что люди могут делать, а что – нет. Ну не бывает так, чтобы даже тысячу раз продуманный закон, принятый наверху для всех внизу, уже завтра внизу действительно удовлетворял бы всех творческих людей и на все времена. Ведь закон дается для неких условий, а эти условия у разных людей уже разные, плюс эти условия еще и меняются от обстоятельств и времени.
Да, вы, меритократы, умные люди, но почему вы смотрите на всех внизу, как на дураков, которые без ваших мудрых указаний вымрут?
Позволю обратить внимание, что умничанье образованцев - это очень старая проблема, еще Лебон указал на ее наличие и непригодность для решения дел общества: «Если какой-нибудь индивид изучил греческий язык, математику, сделался архитектором, ветеринаром, медиком или адвокатом, то это еще не значит, что он приобрел особенные сведения в социальных вопросах. Ведь все наши экономисты большей частью образованные люди, в большинстве случаев профессора и академики, но разве существует хоть один общий вопрос, протекционизм, биметаллизм и т.д., относительно которого они пришли бы к соглашению? И это потому, что вся их наука представляет собой лишь очень смягченную форму всеобщего невежества. Перед социальными же проблемами, в которые входит столько неизвестных величин, сравниваются все незнания». И меритократы очень похожи на таких умников.
Нет, у меня нет никаких возражений против законов и борьбы с бесчестностью и попытками разжечь кровавые конфликты в обществе, нет возражений против законов, которые держат работников СМИ в ежовых рукавицах правды, и даже против законов, заставляющих отцов обеспечить образованность детей. Но зачем регламентировать каждый шаг граждан?
Возьмем закон о пресловутой борьбе с курением. Что - без вас, правительства Сингапура, люди не могли обойтись? Скажем, хозяин ресторана не мог без вас запретить курить в залах с кондиционерами? Даже если бы люди уверовали во вред курения, они без вас не могли бросить курить или ограничить себя? Чего вы лезете к ним в их личную жизнь?!
Творчество – это находка ранее неизвестного решения. Творчество требует свободы, творчество не терпит никаких рамок. Как можно найти новое решение для стабильного существования общества, если законами указано получать только известный и заданный меритократами результат? Как творить, если законами созданы уже не то, что рамки, а клетки, ограничивающие свободу? Каждый раз бегать к начальству с просьбой разрешить нарушить тот или иной закон, чтобы реализовать творческое решение? На такое способен только редкий энтузиаст, а масса махнет рукой – да идите вы лесом со своими законами и с тем, чтобы я бегал их отменять! Буду тупо действовать по вашим законам, а что получится, то пусть и получится!
Понятно, что в Сингапуре законы, насилующие личность, действуют в основном вне сферы трудовой деятельности человека, поэтому и в Сингапуре человек может творить. Но только там, где вас, правительства Сингапура, нет - на работе. Но ведь половину жизни человек находится вне этой сферы, а эта половина тоже требует творчества!
Вы, меритократы Сингапура, слишком уж считаете себя обязанными плодить законы. В этом ошибка и уже именно поэтому мне не нравится эта управленческая шизофрения.
Оговорюсь, у меня нет стремления, обязательно чему-то научить этих меритократов, поскольку чтобы что-то посоветовать, нужно побыть в шкуре ученика или хотя бы предметно представлять, с чем и кем он имеет дело. У меня же в жизни всего один раз в подчинении (да и то – не прямом) была китаянка. Хороший специалист, но один эпизод показал, что она уж сильно себе на уме, что, правда, от национальности не зависит. Поэтому я плохо представляю себе те трудности – тот человеческий материал, с которым меритократы каждый день сталкиваются. Может именно так и надо поступать, как они поступают? Может и я на их месте поступал бы еще круче?
Но, все же, я считаю, что есть некоторые общие признаки, который присущи всем людям, находящимся на, более-менее, одинаковом уровне культурного развития. Поэтому и выскажу свое недоумение действиями правительства Сингапура в области государственного строительства.
Искать таланты или раскрывать их?
Очень многие люди, как-то узнавшие жизнь в Сингапуре, уверяют, что там огромное расслоение населения. Что это за расслоение и от чего? Как и у нас – экономическое? Сам Ли даже за пару лет до смерти настаивал: «Мы поддерживаем разницу между низшими и высшими доходами на минимально возможном уровне». И ведь это действительно так. В России, с ее 16% среднего класса и практически 84% бедных, 122 долларовых миллиардера, в нищей Украине – 16, а в Сингапуре всего один, при том, что 80% населения Сингапура – средний класс. Так, какое расслоение в Сингапуре видят собственные граждане? А ведь то, что минимум каждый четвертый, а то и 40% избирателей голосуют против правительства Сингапура с его выдающимися экономическими достижениями, должно иметь свои причины? Чем они недовольны? И, кстати, то, что Сингапур на последнем месте в мире по рождаемости, тоже должно иметь свои объяснения. Значит «подгнило что-то в королевстве Датском»? Не так ли?
Думаю, что причина не одна, но я рассмотрю пакостную особенность меритократии, понятную мне, но не замечаемую самими меритократами. Видишь ли, они таланты ищут! Открытие сделали! Да в любой системе управления ищут таланты, и даже замшелый бюрократ будет обеими руками держаться за талант, если этот талант не грозит должности этого бюрократа. Но ни в какой иной системе люди не разделяются по признакам ума!
Вот скажем, власть в государстве формируется некими патрициями, как, скажем, в Древнем Риме. Но ведь и патриции отличались от простого человека не по уму, а только по происхождению. И патриции признавали, что раб может быть умнее патрициев. И ни в какой системе управления талант не оскорблял своим наличием остальных людей. Ну, пошел талант расти вверх по должности, ну, достиг успехов в науке или изобретательстве, ну, есть у таланта завистники, но талант своим присутствием в обществе никак не переводит остальных в разряд людей второго сорта исключительно по человеческому качеству – по развитию ума.
А меритократы со второго класса начальной школы специально отбирают «умных и талантливых», уже самим этим отбором давая понять, что остальные-то – глупцы от рождения! Завозят таланты из-за границы – у своих граждан ума не хватает! Мои знания о людях позволяют сказать, что подавляющая масса людей считает себя в умственном плане равной остальным людям, и вот такое открытое разделение по наличию таланта (ума) уже очень оскорбительно для людей, особенно потому, что массе и возразить по существу нечего. Если человек не способен оттарабанить на экзамене то, что от него требовалось запомнить в школе, то что уж тут ему возражать на то, что он дурак? И как убрать апломб и высокомерие тех, кто сдал эти экзамены?
Отвлечемся на таланты. Родись тот же Уинстон Черчилль в наше время в Сингапуре, он бы не сделал карьеру более блестящую, нежели карьера старшего официанта в придорожном ресторане. Поскольку юный Уинстон с большим трудом окончил среднюю школу именно из-за неспособности к точным наукам и всю жизнь не терпел не только алгебраические формулы, но и числа. В средней школе был самым худшим и окончил ее последним в выпуске. С этими своими знаниями он и не мечтал поступить в университет, однако и в военное училище умудрился дважды провалиться на экзамене, и только после курса со специальным репетитором ему удалось вступительный экзамен сдать. Да и то - в пехотное отделение военного училища Британии Сандерхерст он не смог попасть и поступил только в кавалерийское отделение, на котором и конкурса не было, поскольку служба в британской кавалерии стоила страшно дорого и не компенсировалась офицерским окладом. И 18 месяцев учебы езде на лошади - все официальное высшее образование Уинстона Черчилля.
Но ведь именно Черчилль, преодолевая сопротивление дипломированных специалистов, накануне Первой мировой войны увеличил калибр артиллерии британского флота и перевел его с угольного топлива на нефть, что обеспечило будущую победу Британии на морях. Именно Черчилль стал отцом танка, увидев в этом «бронированном тракторе» те качества, которые оказались недоступными пониманию официальных умников. А ведь в Сингапуре еще не найдено ни одного из таких поворотных для мира ТЕХНИЧЕСКИХ решений, которые нашел Черчилль, - в Сингапуре все еще заимствуют подобные решения у остального мира. Сингапурцы, пока еще, выдающиеся мастера в том, чтобы известное работало лучше, а не иным способом.
Между тем, Мишель Монтень по этому поводу выразил точную мысль: «Мозг, хорошо устроенный, стоит больше, чем хорошо наполненный». А образование, не забудем, всего лишь наполняет мозг.
По сути, мне не совсем ясно, кого ищут меритократы – какие таланты? (Возможно, перевод на русский не дает правильного понимания используемого термина). На мой взгляд, нет людей, не имеющих талант к чему-то. Я не буду распространяться о своем опыте в том, насколько талантлив может быть рабочий, - мне все равно мало, кто поверит. Но сегодня в Интернете масса видеороликов с показом исключительного мастерства и ювелирной точности, скажем, водителя тяжелого погрузчика или летчика вертолета. Они что – бесталанны? Услышал на Украине о крупной агрофирме, которая ежегодно меняет персональную машину для своего агронома на более дорогую, чтобы того не сманили конкуренты. Поскольку владельцы фирмы установили, что только благодаря этому своему агроному они имеют урожаи, которые конкурентам недоступны. Кто этот агроном, если не талант?
Однако у нас в обществе упорно распространяется мнение, что талантом может быть только тот, кто не работает руками, да и среди этих белоручек список профессий очень ограничен. Посему очень многие, вместо того, чтобы раскрыть свой истинный талант, заучивают в учебных заведениях уйму слов, которых не понимают, и заучивают только для того, чтобы не работать руками – стать «талантом». В результате эти люди всю жизнь ненавидят свою работу, без таланта не добиваясь в ней никаких успехов, и не получают от нее никакой радости. И чего добиваемся мы, переводя ребят школьными оценками в «неталантливые»? Черчилль обладал огромным объемом знаний, но ирония в том, что все эти знания он получил сам – читая книги с газетами и получая в беседах конкретные знания от специалистов. У него была «хорошо устроена голова», а наполнял он ее знаниями сам и в той области, к которой имел талант.
Меритократам не таланты нужны, а делократы. Люди, которые о Деле, которое им нравится делать (к которому у них душа лежит, в котором они имею талант), узнают так много, что перестают этого Дела бояться и начинают в этом Деле творить. И, соответственно, добиваются выдающихся результатов. Ну, так вы, меритократы, ищите не талантливых людей, как таковых, – не ищите таланты «вообще», оскорбляя этими поисками всех остальных. Вы ищите талант в каждом человеке и раскрывайте его. Это будет и эффективнее, и дешевле, чем 5 лет мучить ребят в университетах заучиванием того, что в оставшейся жизни пригодится им на 1%. Если вообще пригодится.
Что талантливый мастеровой, что талантливый руководитель - талантливы одинаково (требуют одинакового ума и способностей), единственно – успехи и ошибки руководителя стоят гораздо дороже, в чем и особая ценность таланта руководителя. Но это, кстати, не значит, что талант в одной области вдруг станет талантом во всех областях, тем более, в такой сложной области, как общественная жизнь. И не имеет значения то, что меритократы как-бы держат себя с остальными людьми «на равных», так сказать, «демократично». Осознание того, что ты человек «второго сорта», остальным людям счастья в жизни не добавляет. Не добавляет людям счастья и осознание того, что они экспонаты зверинца, которым владеет очень добрый хозяин, нанявший смотрителей, не ворующих у львов мясо.
Погони меня в даль светлую?
Как я понимаю (определенно судить не могу), в Сингапуре нарастает недовольство граждан, в том числе продолжающимся завозом талантов из-за рубежа, во всяком случае, меритократы продолжают активно объяснять гражданам благо от такого завоза. К примеру, и в 2012 году Ли рост экономики Сингапура объяснял не трудовыми заслугами всех граждан Сингапура, а исключительно наличием талантов, в том числе и иностранных, и непрекращающейся потребностью в них: «Мы должны расти так быстро, чтобы быть в состоянии поддерживать этот рост. Если мы можем расти, но решим этого не делать, то мы глупы. Некоторые сингапурцы не понимают, что значит медленное развитие. Если наше развитие замедлится, то у нас будет меньше рабочих мест, ниже зарплата, меньше того, меньше другого, меньше всего. Вы хотите добровольно пойти на снижение зарплаты? Это глупо, не так ли? Если вы можете расти и не делаете этого, с вами что-то не в порядке».
А я думаю, что что-то не в порядке с самими меритократами.
Думаю, что вот такое разделение на первосортных и второсортных еще бы было терпимым, если бы правители Сингапура вели себя скромнее и не отделяли себя от остальных граждан Сингапура. Если бы правительство не показывало гражданам, кто в стране самый умный, то социальной напряженности в государстве было бы намного меньше. А ведь правительство Ли и его преемники вели и ведут себя, как некие английские джентльмены среди папуасов, которые по своему развитию не превзошли уровень диких животных.
Причем, что интересно, Ли чуть ли не клянется в своей верности конфуцианской морали, о которой, правда, я слышал всего лишь краем уха и только о ней и знаю, что когда-то в Китае мудрец Конфуций разработал для китайцев нормы морали и правила жизни. В неоднократном изложении Ли, нужный мне принцип конфуцианской морали выглядит так: «Мы считали, что наилучшим решением проблемы являлось укрепление традиционной конфуцианской веры в то, что мужчина является ответственным за свою семью: родителей, жену и детей».
Звучит хорошо, но только если вы, меритократы, возлагаете на кого-то ответственность, то обязаны и предоставить ему права для обеспечения этой ответственности. А вы их предоставили реальным отцам семей? Как главы реальных семей в Сингапуре могут быть ответственными за свои семьи, если даже глава ресторана не способен в своем ресторане на элементарное - не имеет права установить, курить в залах или нет?? И вы, меритократы, ему это указываете!
Вот Ли приводит причину одного из инцидентов с Малайзией: «В 1971 году в Сингапуре проводилась кампания по борьбе с длинными волосами, поскольку мы не хотели, чтобы наши молодые люди подражали внешнему виду хиппи. Мужчины с длинными волосами принимались во всех правительственных учреждениях и во всех пунктах въезда в страну: в аэропорту, порту и на Каузвэй, – в последнюю очередь. Три молодых человека, два малайца и китаец, были задержаны на стоянке на Очард Роуд и допрошены по подозрению в принадлежности к подпольной организации. Они находились в заключении 16 часов, тюремный парикмахер остриг их длинные волосы, и их выпустили. Они оказались гражданами Малайзии. «Утусан мелаю» преподнесла эту историю так, что разыгралась маленькая буря. Правительство извинилось за этот инцидент». То есть в Сингапуре, по принятому правительством закону, всех граждан Сингапура, у кого полиция намеряла длинные волосы, насильно стригли, а иностранцев, хотя и не стригли, но везде ставили в очередь последними. И какая уж тут, к черту, конфуцианская вера в главу семьи, если не отец в семье, а вы, меритократы, стригли детей этих «ответственных» конфуцианских отцов?
Еще момент, о котором я раньше упомянул благожелательно. Функционирование человеческого организма невозможно без выделений из него отходов жизнедеятельности. Здравый смысл подсказывал людям, если это выделения, то они в организме лишние и их нужно из организма удалять. В том числе, и образующиеся во рту и органах дыхания мокроты нужно сплевывать. Скорее всего, именно китайцам не понравились заплеванные полы, и они изобрели плевательницы. Вот Ли Куан Ю описывает историю с этими плевательницами: «В 1976 году, во время моего первого посещения Большого Дворца Народов в Пекине, я заметил в нем плевательницы. Китайские лидеры действительно пользовались ими. В 1977 году, когда Дэн Сяопин посетил Сингапур, мы также поставили рядом с его стулом в зале заседаний бело-голубую плевательницу эпохи династии Мин, но он не пользовался ею. Очевидно, он заметил, что китайцы в Сингапуре не плевались. В 1980 году, во время моего следующего визита, я заметил, что плевательницы из Большого Дворца Народов были убраны. Несколько лет спустя, когда я обедал в Сингапуре с членом Госсовета КНР, отвечавшим за экономические вопросы, я упомянул, что китайцы перестали пользоваться плевательницами в Большом Дворце Народов. Он усмехнулся и сказал, что они действительно удалили плевательницы из зала приемов, но все еще пользовались ими в своих кабинетах, – привычка была слишком старой, чтобы от нее отказаться».
Из этого следует, что Ли, во-первых, считал удаление выделений из организма «вредной привычкой», во-вторых, плевательницы были известны в Китае еще в эпоху Мин, то есть, минимум с XIII века. В Европе и в гораздо более поздние времена, в отличие от Китая (и, кстати, России), не то, что плевали на пол, а на пол королевских дворцов и большую нужду справляли, не особо с этим заморачиваясь. Потом, правда, плевательницы пришли и в Европу, помните: «Прочитав надпись: «Плевать в коридоре воспрещается», Швейк попросил у сторожа разрешения плюнуть в плевательницу и, сияя своей простотой, вступил в канцелярию»?
Ли пугает читателей заразой от плевков, интересно, что В. Маяковский, агитируя в 20-х годах прошлого века за чистоту полов, тоже выдвигал этот довод в стихах к агитационному плакату:
«Омерзительное явление,
что же это будет?
По всем направлениям
плюются люди.
Плюются чистые,
плюются грязные,
плюют здоровые,
плюют заразные.
Плевки просохнут,
станут легки,
и вместе с пылью
летают плевки.
В легкие,
в глотку
несут чахотку.
Плевки убивают
по нашей вине
народу
больше,
чем на войне.
Товарищи люди,
будьте культурны!
На пол не плюйте,
а плюйте
в урны».
Но, как видите, поэт не требовал глотать свои мокроты, он требовал пойти по пути древних китайцев и плевать в урны. И я бы ограничился урнами, а вот англизированный китаец Ли, видишь ли, строил поля для гольфа (по Конфуцию?), но заставлял сингапурцев глотать свои выделения. Зачем?
И если Ли после этого все еще считается конфуцианцем, то я начинаю себя чувствовать самим Конфуцием.
А как понять запрет на продажу жевательной резинки? Это ведь равносильно откровенному признанию правительства Ли, что сингапурцы это такие свиньи, которых невозможно убедить не пачкать улицы жвачкой, и полиция Сингапура тоже свинья, к тому же - ленивая, а посему не способная навести чистоту на улицах. Вот и приходится бедным благородным меритократам Сингапура вообще запретить продажу жевательной резинки в государстве. Или этот запрет можно истолковать как-то по-другому?
Может все дело в том, что с китайцами нельзя поступать иначе, как стоять над ними с кнутом? Может быть, но я не нашел у Ли ни малейшего намека на то, что китайцы, в смысле своих гордости и достоинства, как-то отличаются от других людей.
Разумеется, каждый человек хочет, чтобы его любили, очень часто человеку наплевать, если его даже ненавидят, поскольку ненавидят враги, а чего иного от врагов ожидать? Но человеку очень трудно жить, если его презирают. А в Сингапуре ведь откровенное презрение меритократов к своему народу. По крайней мере, из приведенных самим Ли примеров, это следует.
Мне обязательно ткнут пальцем – а в России?
(окончание следует)
Юрий Игнатьевич! В отличие
Юрий Игнатьевич! В отличие от предыдущих, этот отрывок (10-й), мне показался слабее. Обеими руками я за то, чтобы раскрыть все таланты в каждом. Но в реальной жизни людьми руководит не столько ум, сколько желания. В 1996-1998 году я был директором небольшого хлебозавода. На первом же собрании объявил, что любому за дельное предложение будет выплачена премия. Написал приказ, который расклеили в цехах. За два года от 169 рабочих поступило две идеи. Девчонка-пекарь предложила создать отдельный булочный цех (раньше выпекали калачи и батоны в хлебном цехе). И электрик проявил инициативу и установил фотореле, чтобы лампы по периметру территории гасли и зажигались автоматически. Остальные были не глупее, но "себе на уме" и не высовывались. Вот почему, наверно ЛКЮ все время импортировал деловых и инициативных. Потому что такие люди редкость.
Мне кажется, что вы свое личное стремление все улучшать и совершенствовать экстраполируете на все о
бщество. Ваши мысли о делократии я разделяю, но полагаю, что для большинства людей они неинтересны. Во время работы им проще спросить, чем подумать. Знаю из опыта. Твердые правила им комфортнее, чем свобода для творчества. Это, наверно, понимал Ли Кан Ю и действовал сообразно - власть употреблял и писал инструкции, исходя из реалий. Такой отвлеченный пример. Будь моя власть, я бы, например, не уговаривал не пить, а ввел бы сухой закон. Так я и сделал на хлебозаводе. А по стране алкашей, конечно, это все равно не остановит, но они с годами вымрут, как любители опиума в Китае. Зато дети и молодежь большей частью вырастут трезвенниками. И со временем общество привыкнет и будет относиться к водке, как сейчас к наркотикам. И никаких уговоров для этого не нужно. Никто же не увещевает машинистов и водителей? Вот так и поступал ЛКЮ. Ну побухтели любители плеваться и жвачные, а потом привыкли. Человек ко всему привыкает, но чаще всего ему. чтобы сделать шаг вперед, нужен хороший пинок. Впрочем, у каждого свое мнение. И я уже предвкушаю возражения со стороны Людена, Джокера и Миколы-гуманиста, любителя пристреливать оппонентов в дружеском споре...
Читатель Хлебзавод
Если люди не вели себя так как тебе хочется, то ищи причину не в людях, а в себе.
Честно говоря, не понял, что
Честно говоря, не понял, что вы сказали. Какую причину руководителю надо искать в себе, чтобы запретить людям гадить - плеваться, жвачку на пол кидать?
AcostArichA
Вы дали дельное, вполне серьезное замечание, но вас не поняли.
Мухин
Да, бывает и уже не в первый раз. :-)
Не люблю таких умников. Опыт
Не люблю таких умников. Опыт показывает, что за позой, псевдомногозначительностью заимствованных афоризмов обычно ничего нет. Вы, возможно умнее меня, хотя бы потому что молчание - золото, не берусь тягаться. Но тут же дело простое. Ю. И. сделал анализ книги, высказал свое мнение. Я высказал мнение по поводу его статьи. На окончательную истину и правоту не претендую. Но, как и любой человек готово отстаивать свое мнение, приводить аргументы. Ну так и ты, друг мой, обитающюй в разреженной атмосфере чистой мысли, спустись к нам. Выплюнь йух изо рта и скажи по-русски, что ты имел в виду?
Читателю
" Выплюнь йух изо рта и скажи по-русски, что ты имел в виду? "
Интересная у вас манера работать с клавой. Боюсь, что ваш юмор модераторы не долго будут терпеть. Даже если вы, наученный Ли, и не выплюнете изо рта, как культурный человек.
Каюсь, не
Каюсь, не сдержался, поддался чувствам. Задело высокомерное молчание господина AcostArichA. Вроде не идеологические враги здесь собрались, мог бы расшифровать о чем речь.
Читатель
мог бы расшифровать о чем речь.
Мог бы и должен - разные вещи. Думать иначе и есть высокомерие.
"Каюсь, не сдержался,
"Каюсь, не сдержался, поддался чувствам. Задело высокомерное молчание господина AcostArichA."
Как оно могло вас задеть, если ваше собственное кредо - " не тратить время на уговоры дураков"??
169 челов рабочими - это
169 челов рабочими - это большой хлебозавод. Какие башли светили "умачу с дельными предложениями?" Кто бы их, предложения, осуществлял и отвечал за результат? Скажем, после внедрения "ого-чего" половина челов вылетает в безработное просранство.
А сейчас вы где директором?
Джокеру За
Джокеру
За принятое предложение мы давали сразу оклад, (тогда пекарь получал без премий 200 долларов в пересчете на баксы, тестомес 250, а электрик - 100 баксов). Но практически никто не хотел получить оклад за идею. Пришлось стать "рационализатором". Главным образом, управленческие дела. Например, поначалу были очереди в кассу в день зарплаты. То у кассира ребенок заболел... Пришлось ей сказать, что зарплату она будет получать последней, а предпоследним - я. Так она стала по цехам бегать, просить чтобы пришли, получили деньги. Сама обзванивала тех, кто был дома (у нас было восемь основных бригад по пять человек в хлебном и булочном цехе, которые работали в две смены по 12 часов. Плюс тортовый цех, гараж на 18 машин, лимонадный цех, кочегары, и АУП). Тогда я бросал курить и за эту идею в качестве премии разрешил себе выкурить пару сигарет.
А сейчас я на пенсии, читаю книжки и пишу мемуары.
Читатель
что зарплату она будет получать последней, а предпоследним - я.
Нормально. У меня тоже зарплата выплачивается от низшего к высшему. Я получаю последним.
вот вам рацуха, установите на
вот вам рацуха, установите на своём предприятии ПРЕДоплату, а чо вдруг инфляция, очередной майдан или ещё чо, рабочие пострадают, а уж кого кого, а эту шушару обижать нельзя, премию можете выслать по имейлу.
Гость
Ваш высокомерно-туповатый сарказм понятен, но мимо. Порядок выплаты пришлось ввести после Евромайдана, потому что начал задерживать зарплату из-за неплатежей. Главный должник - государство. Все, что попадает на Казначейский счет все равно что пропало. Мелкие платежи еще пропускают, остальные платежки тупо игнорируют.
У меня нет забастовок и недовольства именно благодаря этой системе. И все стараются не мытьем так катаньем долги вытягивать.
вать зарплату из-за
вать зарплату из-за неплатежей. Главный должник - государство.
Так вам должно государство? вот в чём дело, то то я смотрю... у нас вообще пенсионеры сидящие на бюджете и работающие при бюджете и есть самые ярые поклонники частной собственности и капитала.
дальше можно не объяснять, проще чем яичко сварить.
Гость
дальше можно не объяснять
А вы попробуйте.
В первый месяц работы
В первый месяц работы бригадиры жаловались, то масла не хватило для смазки форм,то печь до 240 не нагревается, еще что-то. Растолковал завскладу, механику и инженеру, что они не начальники, у которых рабочие должны что-то просить. Они - обслуга бригад. Сами должны каждый день спрашивать у бригадиров, что нужно, чего недостает. А директор обслуживает всех. Город был безработный, так что послушались. И жалобы прекратились. Интересная, вообще-то работа - каждый день решать задачи, что -то придумывать, видеть результат. Поэтому с интересом читал книги о делократии - правда с большим запозданием.
завскладу, механику и инженеру, что они не начальники
Интересно, чем они до вас занимались на заводе
Занимались тем же. Но без
Занимались тем же. Но без рвения. Человеку на должности хочется проявить власть, заставить ждать в приемной, вынудить просить... Приемов много. Так вот мне это нахрен не надо было. Выпечка хлеба - непрерывное круглосуточное производство. При простое мазут или уголь в печах горят зря, тесто в расстойке может скиснуть, к 8 утра в магазинах не будет свежего хлеба, люди станут ходить в другие магазины и т. д. Наш главный инженер изображал из себя большого начальника. Вместо ежедневного осмотра механизмов и т. д. сидел в кабинете. А я заставил его дружить со слесарями и механиком. Иначе они могли прийти ко мне с жалобой. Тетку-завскладшу раньше искали по всему заводу. Она работала по принципу склада МЧС: случилась беда, дрожжи кончились. Кряхтя и ругаясь, она шла открывать склад. Я просто объяснил ее истинную роль (обслуга цехов) в производственном процессе. И она каждое утро начинала с обхода цехов. С блокнотом в руках ходила и спрашивала, сколько чего надо? Так что вроде ничего не поменялось, все выполняли те же служебные обязанности. Конечно, в советское время этот номер не прошел бы. А в 1996-м многие производства стояли, на остальных задерживали зарплату. Так что ИТР всё поняли с одного намека, что любая жалоба рабочего обернется увольнением.
ИТР всё поняли с одного намека
Это вы здорово сделали - заставить работать без "воспитания". Надо думать, "руководство" и к рабочим лояльность поменяло на требовательность?
каждый день решать задачи
Для поднятия интересу и щекотания нервов, рекомендую побыть инженегром на ИТ-плантации. Бывает, задачки прут каждый час (с реализацией в месяц), а уж закрученность их бывает от склада до бухии, от кассы до открыток - на любой вкус и цвет.
Я получаю последним
Непонятно. Черный нал? Типа - вдруг не хватит последним? У нас-то деньги с 98-го на карточках. Только взятки налом.
Joker
У нас-то деньги с 98-го на карточках
Не знаю, как у вас. У нас как решит директор. Можно через кассу выдавать, можно на карточную систему перейти.
Черный нал?
У нас, милейший, не выдача или даже задержка заработной платы является уголовно-наказуемым. Смягчающих обстоятельств нет. Не можешь платить - запускай процедуру банкротства или приостанавливай деятельность, что лишь отсрочивает первое. То, что государство ворует мои деньги, которые бюджетные предприятия и территориальные образования вроде райсоветов, перечисляют мне (они не могут это делать напрямую, только через Казначейство) - это не смягчает моей вины как долностного лица. И процедура взаимозачета отсутствует, то есть налоги я должен перечислять все равно. Учитывая, что достаточно большое количество клиентов тоже работают на Украине, то тоже платят мне с задержкой, у нас тут вроде как кризис, не слышали? Что посоветуете делать?
Типа - вдруг не хватит последним?
Причем тут это? Задержка зарплаты - это только задержка. Не хватило сейчас, получишь позже. Но не ной, я за твой счет не жирую, получу только когда получат уже все.
Только взятки налом.
Да, конечно, в России нет конвертов, я понял. Верю, верю.
P.S. Яценюк недавно похвастался, что на казначейском счету достигнут исторический рекорд. Немудрено. Там мои деньги и деньги таких как я. Яценюк мне напоминает мошенника в транспорте, через которого пассажиры деньги водителю передают, а он все в карман.
в раше зарплату в полном
в раше зарплату в полном объёме согласно штатному расписанию получают только бюджетники. остальные только минималку или чуть больше, остальное в конвертах. уход от налогов в раше-это священная корова, если у кого другая инфа поделитесь, работа "без оформления" в раше на каждом шагу и кидалово на зарплату обычная практика, если работодатель не заплатил даже по договору через суд он конечно выплатит, но без штрафов и санкций кроме копеечных процентов за просрочку. но это в случае если вас задним числом не уволят, тут без свидетелей не хер делать. люди в раше только бюджетники, всё остальное мусор.
Понятно - Читатель и Одессит
Понятно - Читатель и Одессит живут в параллельном Мире. Там еще все не так. У Одессита сразу на всех деньги в Казначействе хрен дают. Или их вообще нет. А Закон, уголовный, есть. На хрена директору гемор с получением налички, кассирами, раздачей бумажек.
У Читателя Мир другой - там деньги (их валом) надо всучить как можно скорее. В этом тоже есть какой-то тайный смысл.
Хм. В моем Мире все, оказывется, не так плохо!
Уважаемый Джокер! Вы -
Уважаемый Джокер! Вы - теоретик. Если на хлебозаводе, где есть мука, маргарин, подсолненчное масло, яйца для меланжа, дрожжи, готовые булочки, торты и т. д. задерживать зарплату, люди утащат ее в виде продукции. Это не промпроизводство, где украденное надо еще продать. Просто унесут и съедят. Поэтому зарплату я выдавал день в день. Мог оплату муки или угля задержать, но не зарплату. Себе дороже.
Теоретик
И моя теория всегда, неукоснительно мною выполняется. Теория: если мне где-то начинали задерживать деньги - я тут же сваливаю без разговоров и уговоров. А "не украсть" на хлебозаводе - ну, не верю. Плати - не плати. Один хрен будут тащить. Ногинский хлебокомбинат, как пример, недалече! Ну и платят там мало. Как и на "Русское море". Хотя на последнем разрешают официально рабочим мало-мало тащить и покупать задешево.
Joker
На хрена директору гемор с получением налички, кассирами, раздачей бумажек.
Вас удивляет, потому что если чем-то и руководили, то не частным и крутится и выживать, видать по всему, не приходилось.
Когда у вас налоги на ФОП приближаются к собственно ФОП по номиналу, вы понимаете, что каждая копейка, выплаченная работнику официально, превращается в две по расходу. Если у вас нет цели собрать со всей округи шваль, вы будете платить явно больше минималки. Усекаете, не параллельный вы наш? Это значит, если вы хотите выжить как предприниматель, вы оформите чуть больше минималки, чтоб не бросалось в глаза очевидностью, остальное в конверте. А теперь как вам насчет гембеля все время высчитывать, сколько работник получил по карточке, сколько ему надо додать? Не напряжет, нет? А чисто для себя учитывать не те ли бумажки будут?
У меня к вам предложение. Чего не понимаете в силу проживания уж точно в параллельном мире какой-нибудь государственной монополии, то оставьте и не заморачивайтесь. У меня тут уже был один такой, Совок. Все никак в толк не мог взять, как можно сэкономить, разделив фирму на две. Ведь налогов больше! С бухгалтерами украинскими советовался, потом меня все уличал. А ларчик прост. Если до 1 миллиона гривен оборота в год (тогда, сейчас 5), можешь выбрать систему единого налога: 5% (тогда, сейчас 4) с оборота уплатил и все. Без НДС! А если превышаешь, то на НДС и налог на прибыль прямая дорога. И если фирма конечная по цепочке услуг, то НДС возвращать неоткуда - значит 20% теряешь сразу. Получается, выгоднее дважды заплатить по единому налогу, чем один раз НДС, не говоря уже о всем сопутствующем. Совок веселил своим неверием и очевидную схему я так ему и не разжевал. О черном нале он вообще не слыхивал, поэтому еще и насчет зарплат со мной спорил. Так я вам тоже, пожалуй, завершу ликбезы. Оно вам не надо. Идите с Богом!
Оно вам не надо. Идите с Богом!
Иду! Действительно - сложностя ужасные. Точно не Сингапур. Хотя там, наверняка, еще сложнее. Даже еще сложнее чем можно подумать. Вашу систему, в отличии от вашего Совка, я в общих чертах понял. Тем не менее в РФ успешно совмещают пластик и конверт. Лично меня эти проблемы, "выживания", мало касаются. Как и проблемы "хозяина" - он всегда, везде и при любой погоде себе проблемы компенсирует. Даже получая деньги в последнюю очередь. И даже вообще их не получая.
Одно скажу - спокойней надо быть, никто Вас ни уличать ни разоблачать не собирается. Ситуация "хозяину башли в последнюю очередь" (фамилия оного ИТОГО) как-то странно выглядит - у вас что, ведомость одна на всех и Вы там расписываетесь? Какой-то наемный узбек должен знать, сколько хозяин получает? И, типа, верить - хозяин живет на эти деньги.
Отправить комментарий