Полководческое мастерство
Продолжу размышления после просмотра 4-х книг двенадцатого тома «Генеральный штаб в годы Великой Отечественной войны. Документы и материалы» из серии «Русский архив», и после просмотра документов в книге Дмитрия Шеина «Танковая гвардия в бою» о боевом пути 3-й гвардейской танковой армии во времена Великой Отечественной.
Итак, не менее (на беглый взгляд) 90% из 3,5 тысяч опубликованных документов Генштаба касаются перевозки войск из тыла на фронт, между фронтами и обратно в тыл, и никаких планов сражений или боевых распоряжений войскам от имени начальника Генштаба в сборнике нет. Тогда, о чём речь в оставшихся 10% документов?
Во-первых, я бы назвал это попыткой Генштаба сделать из среднего командира и среднего командующего Красной Армии что-то похожее на настоящего генерала, способного, прежде всего, организовать бой. То есть, способного уничтожить противника всеми видами имеющегося в его распоряжении оружия, а не сидя в тылу давать указания сначала артиллерии пострелять в сторону немцев, а потом пехоте или танкам атаковать с криками «Ура!».
Вот, к примеру, в целом неплохо воевавшие генералы 3-й танковой армии пытаются взаимодействовать с генералами общевойсковой армии:
«Командующему войсками Центрального фронта.
13 августа 1943 г. 01 ч 00 мин
По данным Генштаба, танковая группа 3 гв. ТА в количестве 110 танков 10.8 в боях за выс. 264,6 потеряла 100 танков, т. е. по существу была уничтожена противником. Этот из ряда вон выходящий случаи произошел в условиях общего отхода противника и отсутствия у него заранее подготовленной обороны. При этом наша танковая группа была уничтожена противником, проникнув всего на 2—3 км в его глубину, т. е. ей могла бы быть оказана всяческая помощь. Гибель такого большого количества наших танков в течение нескольких часов свидетельствует не только о полном отсутствии взаимодействия между 3 гв. ТА и 13 А, но и о бездействии указанных командармов, бросивших танки на произвол судьбы без всякой поддержки.
Для доклада народному комиссару обороны прошу назначить расследование и результаты донести в Генштаб. Антонов».
Кстати, командовал Центральным фронтом К. Рокоссовский. А вот об этом же, но уже из документов в книге Д. Шеина «Танковая гвардия в бою» о боях 1942 года:
«Наша пехота наступает скученно. Нет боевых порядков на поле боя. Не видно, где же идет взвод, а где рота, батальон. В результате такой скученности при первом огневом налете наша пехота несет большие потери. Подразделения и даже части перемешиваются между собой. В этом случае управление не только нарушается, а очень часто совсем отсутствует. Особенно это положение имеет место при налете вражеской авиации.
Второй очень серьезный недостаток нашей пехоты заключается в том, что она во время наступления ведет незначительный или совсем не ведет огня из своего личного оружия и оружия ближнего боя. Кроме того, нет огневой связи между бойцами и подразделениями.
Действия танкистов: мы еще не научились применять танковые соединения массированно. Во время атаки между отдельными танками и подразделениями нет огневой связи, отсутствие которой приводит к излишним потерям танков».
«Пехотные огневые средства ближнего боя – винтовки, автоматы, пулеметы, ружья ПТР, ротные минометы, орудия ПТО и полковые пушки – в бою использовались плохо. Мало из них стреляют, а начальники требуют все время стрельбы из артиллерии более крупных калибров». «Не использована вся мощь огневых средств частей, борьба за уничтожение огневых точек противника со стороны отдельных командиров сводилась к заявке на открытие артогня для подавления огневых точек противника». «С одной стороны, отмечался большой расход боеприпасов артиллерии крупных калибров (122-мм гаубичных – 2,1 боекомплекта, 122-мм пушечных – 5,2 боекомплекта, 152-мм гаубичных – 3,4 боекомплекта, 152-мм пушечных – 4,6 боекомплекта); с другой стороны, констатировалось, что расход боеприпасов полковых орудий составляет 1,1 боекомплекта, 45-мм снарядов «израсходованы единицы», а расход боекомплекта танковыми орудиями составляет в среднем 6 снарядов на танк за 20 дней боев».
И вот такие упреки Генштаба (по другому это трудно назвать) проходят по всем фронтам. Вот, к примеру, Генштаб сразу же упрекнул и соседей Центрального фронта – Брянский фронт под командованием Н. Попова:
«Начальнику штаба Брянского фронта.
7 сентября 1943 г. 03 ч 00 мин.
В результате неправильного использования на вашем фронте танковых полков они несут большие, неоправданные потери в матчасти. Танки небольшими группами без достаточной поддержки артиллерии посылаются на разведку сильно укрепленной полосы противника и гибнут от огня неподавленной ПТО или на минах. Например, 4 сентября в целях разведки от четырех танковых полков (8, 36, 225 и 253-й) использовались 16 танков, группами по 2—5 единиц, из которых 15 оказались либо подбитыми, либо подорванными на минах, либо не вернулись с разведки (бронесводка № 59 на 22.00 4.9.1943 г. штаба БТ и MB Брянского фронта).
Примите меры к недопущению впредь подобных случаев неправильного использования танковых частей. О принятых мерах донесите в Генштаб. Антонов».
А вот ситуация через год:
«Командующему войсками 4-го Украинского фронта
14 сентября 1944 г. 02 ч 00 мин
По данным, имеющимся в Генштабе, в организации и проведении наступательной операции 1 гв. А имеют место существенные недочеты, вследствие чего 1 гв. А, несмотря на явное превосходство в силах (пять сд и тбр против одной 96 пд), не добилась должных результатов в наступлении. К важнейшим недочетам относятся:
а) артиллерийское наступление проводилось с пониженным темпом, после 50-минутной артподготовки огонь артиллерии ослаб, пехота и танки шли в атаку без огневого артиллерийского сопровождения;
б) артиллерия противника во время артподготовки не была подавлена, а во время наступления пехоты борьба с артиллерией противника не велась или велась недостаточно;
в) артиллерия усиления вела огонь преимущественно по площадям, а не по целям, артиллерийских наблюдателей в боевых порядках пехоты не было;
г) полковая 76-мм и 45-мм артиллерия от пехоты отстала, смена огневых позиций артиллерии усиления произведена с большим опозданием;
д) взаимодействие между пехотой и артиллерией в звене рота-батальон организовано слабо;
е) управление огнем артиллерии осуществляется сверху, централизованно с удаленных НП и КП, руководство войсками со стороны штабов, командиров частей и подразделений недостаточно, сами они находятся далеко от своих боевых порядков и своевременно не влияют на ход боя;
ж) наблюдение за полем боя со стороны штабов и офицерского состава организовано плохо, что позволяет противнику безнаказанно отрываться от наших войск, совершать перегруппировки и контратаковать наши подразделения.
Несмотря на то, что Вам давались указания, недочеты продолжают оставаться и до настоящего времени.
Для доклада Ставке Верховного Главнокомандования прошу донести, какие меры Вами приняты для того, чтобы устранить отмеченные недочеты и выполнить поставленную задачу. Антонов.
Командовал фронтом И. Петров.
«Примите меры! Примите меры!! Примите меры!!!». Но это вопли Генштаба относятся к командующим фронтами и армиями. А вот такие же вопли к коллегам Антонова к военным «интеллектуалам» – к работникам штабов фронтов и армий.
Перестаньте брехать!
Вообще-то, я за свою жизнь насмотрелся приказов и различных документов о безобразиях в экономике, но по сравнению с тем, какие документы готовил Генштаб в годы войны, у нас в экономике СССР документы были «зверские» и последствия для виновных – несравнимые. Скажем, и за десятую долю того, что описывает Генштаб, ни один директор завода не удержался бы в должности и благодарил бы бога, что его не отдали под суд! А у Генштаба при описании диких безобразий даже фамилий нет! Щадил Генштаб генералов, щадил! Ну вот, скажем:
«Командующим войсками фронтов и отдельными армиями
22 декабря 1941 г. 02 ч 20 мин
По имеющимся в Генеральном штабе данным, известно, что некоторые командиры и их штабы, вместо правдивого освещения боевых событий и характера действия частей на фронте дают сознательно заведомо ложные сообщения, искажающие истинное положение и действительную обстановку.
В одной из оперсводок штаба армии сообщалось о налете 5—6 декабря отряда из состава стр. дивизии на Озерово, Мелихово, Гостищево с перечислением потерь своих и противника, тогда как в действительности на Озерово и Мелихово в это время никакого налета не производилось.
В отчете о результатах проведенной отрядом стр. дивизии операции против гостищевского гарнизона противника штарм пишет, что «врагу был нанесен серьезный урон на всех участках, что подтверждается следующими цифрами: убито — 934 фашиста, ранено — 1040, пленено — 6 человек». А по отчетам командира 297-й стр. дивизии, за время этой операции было уничтожено до 600 фашистов, ранено 220. Свои потери, поданным штарма, исчисляются в 51 чел. убитыми, 108 ранеными и 10 пропавшими без вести По данным же командира дивизии — 67 убитыми. 122 ранеными. 177 пропавшими без вести и 97 обмороженными.
Такого рода донесения создают в глазах старшего начальника неверное представление об обстановке и могут привести к вредным последствиям.
Верховный Главнокомандующий требует от командиров и комиссаров всех степеней решительной борьбы с элементами лжи и очковтирательства. Во всех донесениях и отчетах правдиво излагать события и обстановку, происходящие на фронте того или иного соединения. Лиц начальствующего состава, представляющих заведомо лживые донесения, привлекать к строжайшей ответственности вплоть до предания суду. Б. Шапошников»
Ничего себе! Неизвестно куда списать ценнейшие ресурсы (свои убитые и раненные ведь были реально) и начисто выдумать победу?? Нет – в СССР за такой рапорт директора завода точно посадили бы! А тут не только наказания нет, не только нет фамилии командующего армией, но и номера армии нет! Начал разбираться. Это Юго-Западный фронт, 21-я армия, командующий армией генерал-майор В.Н. Гордов, в последующем Герой Советского Союза (апрель 1945 года), правда, в 1947 году был арестован и в 1950 – расстрелян.
Сталин, как видите, ещё в 1941 году пригрозил генералам «строжайшей ответственностью», думаете, помогло? Думаете, после этой угрозы командующие и их штабы начали разбираться в обстановке и в том, о чём им докладывают, и сами перестали лгать Генштабу и Сталину? Вот прошло два года войны:
«Командующему войсками Воронежского фронта.
Копия: представителю Ставки
27 августа 1943 г. 02 ч 00
За последнее время отмечено несколько случаев ложных донесений штаба фронта в Генеральный штаб, а тем самым и Ставке Верховного Главнокомандования. Последний из этих случаев произошел 25 августа, когда штабом фронта в боевом донесении на 15.00 было указано о занятии передовыми отрядами 10 тк г. Зеньков. При проверке этого факта по телефону ВЧ начальник штаба генерал-лейтенант Иванов дважды подтвердил о занятии нами Зенькова, после чего об этом было доложено Ставке и опубликовано в печати.
На самом деле Зеньков не только не занимался нами, а наши части находились в 8—10 км севернее от него.
Прошу принять строгие меры воздействия к виновникам ложных донесений. Антонов»
Командовал Воронежским фронтом Н. Ватутин.
Никто Антонову не ответил и тот послал на фронт офицеров. Положение оказалось ещё хуже:
«Начальнику штаба Воронежского фронта.
3 сентября 1943 г.
Проверкой на местах офицерами ГШ КА установлено:
…40-я армия, имея данные о занятии соседом г. Зеньков, выдвинула вперед свои части. На самом деле Зеньков был у противника и части 40-й армии попали под неожиданный контрудар, в результате которого 2 тк и 29 сд отошли в беспорядке, оставив материальную часть противнику, причем об этом в Генштаб не доносилось.
Донесите к 4.9.1943 г., какие меры приняты командованием фронта к устранению отмеченных недочетов и к виновникам ложного донесения об овладении г. Зеньков», - настаивал Антонов
А вот прошло три года войны:
«Начальнику штаба 2-го Украинского фронта о докладе обстановки в районе Турды
18 сентября 1944 г. 02 ч 20 мин
В течение пяти дней, с 13 по 17 сентября, штаб фронта дает неверное положение наших войск в районе Турды. Во всех оперативных документах за эти дни Турда неизменно показывается занятой нашими войсками, тогда как по телефону Вы и Ваш заместитель генерал-майор Павловский докладываете, что Турда находится в руках противника.
Немедленно донесите истинное положение в районе Турды и о мерах, принятых в отношении виновников ложных донесений. Антонов».
Командовал фронтом Р. Малиновский.
А вот уже победный 45-й год, а проблема с генералами всё та же:
«Начальнику штаба 1-го Белорусского фронта.
26 февраля 1945 г. 17 ч 00 мин
В ряде донесений штаба фронта отмечается неполная информация о действительной обстановке на фронте. Например, об оставлении в тылу 69-й армии не ликвидированного Мезеритцкого УР фронтом донесено не было и только 17.02 было доложено об уничтожении в районе Мезеритца ранее блокированных ДОТ противника.
15 февраля было донесено о ликвидации гарнизона противника в г. Шнайдемюль, в то же время в течение 15 — 19.02 войска фронта вели бои по уничтожению противника в лесах севернее г. Шнайдемюль, при этом убито и взято в плен свыше 14 000 немецких солдат и офицеров, в том числе комендант шнайдемюльского гарнизона.
Примите меры, чтобы в дальнейшем в боевых документах фронта обстановка излагалась полно, в соответствии с действительным положением на фронте. Антонов».
Командовал фронтом Г. Жуков.
«Примите меры! Примите меры!!»
Понимаете, бывают случаи, когда начальник вопит, чтобы ты принял меры, а тебе их принять нечем – нет сил и средств. Скажем, тебя атакуют танковые дивизии, Генштаб требует принять меры, а у тебя ни противотанковых средств, ни авиации. Чем эти меры принять?
Но ведь тут никаких сил и средств не требовалось. Ну, какие силы и средства требовались, чтобы и самому выяснить обстановку, и не брехать Москве?
Об организации связи
Далее, как следует из опубликованных документов, от начала до конца войны из Генштаба шли непрерывные попреки нижестоящим штабам в неспособности организовать надёжную непрерывную связь, Генштаб непрерывно требовал «принять меры» - не терять связь.
«Командующим войсками фронтов и отдельными армиями, начальнику главного управления связи
9 ноября 1941 г. 16 ч. 20 мин.
С перерывом проводной связи между штабами фронтов, армий с Генштабом, как правило, прекращается поступление сведений об обстановке, хотя радиосвязь работает почти бесперебойно и радио есть один из видов связи. С перерывом проводной связи поступление сведений об обстановке и управление войсками не должны нарушаться. Все данные должны поступать в установленные сроки. Штабы должны в этих случаях немедленно переходить на радиосвязь шифром. С восстановлением проводной связи все переданное по радио должно быть продублировано по проводам.
Прошу вас отдать об этом категорическое распоряжение штабам фронтов, армий и дивизий.
Начальник Генерального штаба Б. ШАПОШНИКОВ»
Та же ситуация со связью была и на низовом уровне:
«Начальнику штаба Волховского фронта.
15 сентября 1942 г. 24 ч 00
…2. Отсутствовала должная организация взаимодействия и управления боем. Командир 259 сд потерял управление полками и лживо информировал о положении частей дивизии. Командир 944 сп этой же дивизии в течение 2—3.9 не имел связи с батальонами и в течение трех дней не смог найти минометной роты своего полка. 70 аап и 117 минп, которые должны были поддерживать 131 и 140 сбр, в связь с бригадой не вошли и своим огнем бригаду не поддержали.
3. Танковые бригады и батальоны действовали мелкими группами, на широком фронте, в результате чего потеряно 105 танков…».
Или:
«Командующему войсками Брянского фронта
8 октября 1942
По имеющимся в Генштабе данным, бой в районе Сутолки, проведенный 17.9—19.9.1942 г. частями 211 сд, успеха не имел по причинам:
1. Не было проведено тщательной разведки обороны противника.
2. Войска, выделенные для выполнения задачи, к предстоящим действиям подготовлены не были, несмотря на двухнедельный срок, которым они располагали.
3. Вопросы взаимодействия родов войск на поле боя по этапам не боя отработаны. Были случаи обстрела нашей пехоты своим артогнем.
4. Управление войсками во время боевых действий было организовала плохо, пренебрежение к СУВ (скрытое управление войсками) в процессе боя приводило к раскрытию предстоящих действий частей. Распоряжения в 894 сп о подготовке к действиям отдавалось в присутствии хозяев квартиры. На столах штадива 211-й оперативные документы находились без надзора.
5. Артнаступление отсутствовало. В результате пехота в ответственный моменты боя не имела артиллерийского обеспечения и несла большие потере.
6. Радио полностью не использовалось.
7. Особенно плохо были подготовлены танковые экипажи. Предварительная танковая разведка поля боя отсутствовала. Танки не смогли оказать пехоте поддержки и несли ничем не оправданные большие потери.
…Особого внимания заслуживает факт неправдоподобных докладов и донесений о занятии нашими войсками Сутолки, которая ими совсем не занимал. О принятых мерах прошу сообщить…».
А вот уже начались победы.
«Начальникам штабов фронтов.
20 января 1943 г.
… Наиболее разительным примером неорганизованности перемещения штаба является переход штаба Южного фронта из Райгорода в Котельниково. В течение двух дней для штаба фронта было намечено три пункта (Аксай, Пимено-Черни, Котельниково). О перемещении штаба фронта в Котельниково начальник связи фронта узнал всего за несколько часов, и переход штаба фронта был произведен в совершенно неподготовленный в отношении связи пункт. В результате было потеряно управление более чем на двое суток.
После перехода штаба Донского фронта в район Заварыгино, Медведеве потребовалось более 5 дней для установления нормальной связи со всеми подчиненными штабами и соседями, так как данный пункт совершенно не был подготовлен в отношении связи…
…В области радиосвязи, особенно в подвижных войсках (танковые и механизированные корпуса, конница), командиры и начальники штабов по-прежнему не уделяют должного внимания вопросам правильной организации и умелого использования этого важнейшего вида связи, а также не принимают должных мер к сохранению радиостанций. Часть радиостанций или оставляются в исходном положении и отстают, или все радиосредства берутся в такие места, где они без надобности подвергаются гибели (подвижные группы 6-й армии и 1-й гв. армии ЮЗФ)… Начальник Генерального штаба генерал армии Василевский, Начальник главного управления связи генерал-лейтенант войск связи Пересыпкин».
Соблюдайте секретность!
Что касается радиостанций, то тут был объясняющий положение страх генералов, что немцы запеленгуют их радиостанцию и обстреляют или отбомбят этого генерала. Со временем генералы с таким страхом были изжиты, но, что удивительно, до конца войны невозможно было изжить то, что, казалось бы, вообще ничего от военного не требовало – бардак в штабах и неспособность соблюсти секретность.
«Командующему войсками Крымского фронта.
20 апреля 1942 г
1. Танковые части 51 А 26.3 запоздали с выходом с исходных позиций, в результате чего не получилось одновременной атаки, пехота была прижата огнем противника к земле и дальше продвигаться не смогла. Мало того, плохая организация взаимодействия привела к тому, что 24.3 481 сп 320 сд, приняв свои возвращающиеся танки за танки противника, начал беспорядочный отход и только благодаря энергичным действиям командования был остановлен.
2. Приказ на наступление 24.3 в 44 А был подписан только в 2.00 24.3, в дивизии попал к утру дня наступления, а 157 сд получила его в 8.15, т. е. через полтора часа после начала наступления. То же самое и в 51 А: боевое распоряжение № 0034 было отдано также в 2.00 24.3, а 400 сд получила его за 25 минут до атаки.
3. Штаб 320 сд в течение дня боя 24.3 не имел связи с частями и, естественно, не мог управлять ими…
Необходимо принять все меры…».
«Начальнику штаба Сталинградского фронта.
25 июля 1942 г.
…боевой приказ № 197 о выброске батальона в район Серафимовича, из-за отсутствия контроля пролежал не переданный адресату на телеграфе в течении трёх суток…».
«Начальнику штаба Волховского фронта
20 апреля 1942 г.
Из донесений офицеров Генерального штаба, писем, получаемых от политруков и командиров, Генеральному штабу известно о целом ряде недостатков в частях Волховского фронта, которые продолжают иметь место и отрицательно влияют на ход боевых действий.
Главнейшие из этих недостатков следующие:
1. Боевые распоряжения до войск доводятся поздно, и части не успевают вовремя приступить к выполнению боевых задач. Взаимодействие артиллерии и авиации с пехотой организуется очень плохо. Имели место случаи, когда артиллерия расходовала тысячи снарядов на подготовку наступления, а пехота в атаку после этого не шла.
2. Разведка противника организуется и проводится плохо. Командирской разведки системы обороны противника почти не ведется, глубина огневой системы противника в большинстве случаев остается не вскрытой, а вследствие этого задачи артиллерии и авиации ставятся не конкретно. Артиллерия вынуждена вести огонь по площадям, а это при ограниченном отпуске снарядов приводит к тому, что огневые точки остаются не подавленными, в процессе наступления пехоты оживают, пехота несет излишние, ненужные потери, что в большинстве случаев ведет к срыву наступления.
Агентурная разведка как во фронте, так и в армиях поставлена плохо, особенно во фронте и в 4-й армии.
3. Управление боем в звене полк-батальон в процессе наступления отсутствует, так как командиры полков и командиры батальонов стремятся связь держать преимущественно по проволоке, посыльные-связные применяются мало, заранее они не готовятся, со своей ролью справляются плохо, в лесу блуждают. Радиосвязью также пользуются недостаточно. Вследствие этого посланные в наступление подразделения, предоставленные сами себе, подчас не выполняют поставленных им задач.
4. Занятые населенные пункты закрепляют плохо, в результате чего противник контратаками легко выбивает наши подразделения из занятых населенных пунктов. Оборона организована плохо. 225 сд занимает оборону и находится на одном и том же рубеже больше шести месяцев, а настоящих окопов в частях этой дивизии до сего времени не сделано. Огневые средства в частях (пулеметы, минометы) расставлены тактически неграмотно, взаимодействия огневых точек между собой нет, стрелковых карточек нет, огневых рубежей не намечено, ориентиров тоже нет.
Все эти безобразные примеры имеют место потому, что средний и младший командный состав этой дивизии своим делом не занимался, а старшие начальники не проверяли его и не требовали с него. В то же время имеются сведения, что личный состав этой дивизии от ничегонеделания разлагается.
Прошу доложить об этом Военному совету фронта и о принятых Военным советом фронта мерах…».
Начальник штаба – он, конечно, начальник штаба, но командующим Волховским фронтом на тот момент был генерал армии К. Мерецков, окончивший в 1921 год будущую академию Генерального штаба и сам служивший начальником Генерального штаба РККА.
Пренебрежение секретностью было на грани какого-то идиотизма. Вот Генштаб 10 февраля 1943 года даёт втык штабу Северо-Кавказского фронта: «Несмотря на ряд указаний Генштаба, управления и отделы штаба фронта и штаба группы не только продолжают нарушать всякие элементарные правила секретности, но за последнее время имеются случаи преступного разглашения важнейших документов, в том числе планов командования по сосредоточению и использованию родов войск. Так, в бронетанковой сводке № 011 от 7. 2. 1943 г. за подписью Ефимова и Садовского перечисляется дислокация и боеспособность всех танковых соединений и частей фронта, пункты сосредоточения прибывающих частей и даже указывается, что 563 отб предназначена для высадки десантом в районе Новороссийска. Этот документ написан и передан открытым текстом, причем, очевидно, в течение двух дней лежал на телеграфе узла связи фронта и только 9.02 передан дежурным телеграфистом на узел связи Генштаба». А через 10 дней, 20 февраля 1943 года такой же втык посылается начальнику штаба Воронежского фронта: «За последние дни из 60-й армии по радио через Москву на имя начштаб-фронта передаются боевые донесения открытым и полуоткрытым текстом, в которых указываются части, районы их действий и направления наступления». А вот 1 июля 1943 года Генштаб сообщает командующему Брянским фронтом: «…Командующий артиллерией 61 А генерал-майор Егоров, будучи осведомленным по ряду вопросов и несмотря на ваши предупреждения о соблюдении строжайшей тайны, сообщил о них некоторым командирам. 4 мая Егоров проводил военную игру. Для разработки плана прорыва обороны противника привлекался весь оперативный отдел штарма, а 27 мая этот план был роздан артиллерийским командирам, до командира ап включительно. …Захваченные пленные показали, что немецкому командованию известно о подготовке наших войск к наступлению, причем указывалось даже примерное направление главного удара».
А вот циркуляр начальникам штабов всех фронтов 7 декабря 1944 - до конца войны остаётся всего полгода: «Службой радиоконтроля и показаниями военнопленных установлено, что вследствие частого отступления нашего командного состава от правил СУВ (скрытого управления войсками) при ведении переговоров по радио немецкое командование узнает о группировке, намерении и действии наших войск и тем самым получает возможность принять необходимые меры для отражения готовящихся ударов или вывода своих войск из-под этих ударов». И далее даётся перечень примеров, а в указаниях, кстати, есть и такое: «6. Запретить пользоваться при переговорах давно известным противнику упрощенным кодом, например «трубы» (пушки), «лапти» (танки), «карандаши» (пехота) и т.п». Вот этот глупый «код» был внедрен в практику с начала войны, то есть, с начала войны солдат называли «карандашами», чтобы немцы «не догадались о ком речь». И, как видите, и до конца войны славное командование Красной Армии не стеснялось такой «секретностью» пользоваться.
***
Я в своей трудовой деятельности видел такой бардак, что меня уже вряд ли каким бардаком напугаешь. Никак не пугает меня и тот бардак в РККА, который виден из этих документов Генштаба. Ведь речь идёт об управлении огромной организацией (к концу войны только в действующей части Красной Армии было 10,5 млн. человек) и о четырёх годах войны. Тут в документах что угодно должно встречаться и в десять раз чаще. Кроме того, начальство посылает вниз документы чаще всего именно такие – о бардаке. Ведь если всё нормально, то зачем начальнику суетиться? Так, что ничего особенного в этих документах генштаба нет – обычная работа. Если бы не то, что конкретно представлял из себя этот бардак, и не тщетность усилий Генштаба по его искоренению. Причём, эта тщетность, безусловно, была связанна с каким-то бросающимся в глаза отсутствием суровых наказаний носителям бардака.
Но об этом в следующей части.
(продолжение следует)
Ю.И. МУХИН
