УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОШИБКИ ЛУКАШЕНКО

 

В статье «Александр Лукашенко и Дональд Трамп – два настоящих президента», в которой я по сути восхищаюсь Лукашенко и ставлю его выше Трампа, я, тем не менее, написал: «Мне не нравится Лукашенко, как руководитель, – он, на мой взгляд, много делает не так. Много!», – и, соответственно, получил в комментариях вопрос: «Юрий Игнатьевич, а будет статья с подробностями того, что он не так делает?»

 

Поскольку за последнее время я уже дважды об этих ошибках Лукашенко упоминал, а их подробности давал уже много лет назад, то, пожалуй, правильно будет ещё раз поговорить о том, что именно Лукашенко делает не так, как это бы делал умный руководитель.

Однако предварю рассказ утверждением, что в новейшей послесталинской истории мира Лукашенко второй по силе глава страны после покойного Ли Куан Ю, хотя и Ли, на мой взгляд, тоже делал много не так. Но успех Ли Куан Ю в роли главы Сингапура безусловен и просто феноменален – Сингапур послужил примером для развития всей Юго-Восточной Азии, включая Китай. Сами посудите (это я обращаюсь к тем, кому есть чем судить), Ли Куан Ю получил в управление остров без каких-либо полезных ископаемых (им пресную воду и песок приходится завозить) с 2 миллионами китайцев и малазийцев с интеллектом обслуги британской военно-морской базы, рикш и работников каучуконосных плантаций. И спустя 20 лет Ли Куан Ю вывел Сингапур на первые места в мире по душевому ВВП.

 

Причём, не только у досужих журналистов и блогеров, но и у академиков экономики не хватает ни опыта, ни ума понять, как Ли Куан Ю это сделал. Смешно то, что Ли в своих воспоминаниях это объясняет, а понять его всё равно не могут.

 

Дело в том, что Ли, не имея в распоряжении никаких природных ресурсов, развил единственный ему доступный ресурс – ум населения Сингапура, а все эти экономисты и болтуны даже представит себе такого не могут: как это – своим умом да увеличить ВВП?? Болтать своим умом – да, болтать своим умом «вумными» словами – конечно, а как умом этих болтунов ВВП увеличить? Это же невозможно! Значит и Ли Куан Ю не мог!

 

И эти «аналитеги» «объясняют» успех Ли Куан Ю тем, что он, типа привлёк инвестиции, типа построил банки и т.д. – описывают «видимую часть айсберга».

 

А Ли Куан Ю на самом деле долго и упорно развивал ум сингапурцев всеми доступными способами – начиная от формального образования в лучших учебных заведениях мира, заканчивая привлечением на остров самых высокотехнологичных производств – от строительства морских судов до изготовления компьютеров. И работа на этих производствах создавала кадры людей с высоким интеллектом, а этот интеллект обеспечил и высочайший ВВП и зарплату этих людей (средняя зарплата в Сингапуре почти в десять раз выше средней зарплаты в России). Ум развивает работа, требующая ума!

 

Ещё раз: УМ РАЗВИВАЕТ РАБОТА, ТРЕБУЮЩАЯ УМА!

 

Блогеру ума не требуется – вон некая Бузова имеет 17 миллионов подписчиков – братьев и сестёр по разуму.

 

А в России с интеллектом населения было наоборот – пришедшие к власти в 1991 году тупые и подлые советские интеллигенты почти начисто уничтожили на территории РСФСР производства, требующие ума. Сегодня можно купить за границей такие производства и построить их в России, но кто будет на них работать? Охранники, блогеры, журналисты, юмористы и «менеджеры по продажам»? Лица, чей интеллект сведён до уровня интеллекта журналиста? Сегодня средний интеллект граждан России сравнялся и с интеллектом российской интеллигенции и стал явно на порядок ниже интеллекта сингапурцев. Бузова потому и в звёздах, что она нужна 17 миллионам дебилов – они просто не поймут никакой иной информации, кроме примитивной болтовни Бузовой.

 

И Белоруссия, как и Сингапур, тоже не имеет никаких природных ресурсов, чтобы жить, как та же Россия, за счёт их продажи нефти и газа странам с более высоким интеллектом. Посему подвиг Лукашенко аналогичен подвигу Ли Куан Ю: Лукашенко уже 30 лет сохраняет в Белоруссии высокий интеллект граждан за счёт бережного сохранения всех производств, которые ему достались от СССР. И развития этих производств!

 

Я, к примеру, как бывший металлург помню по СССР, что на белорусском метзаводе в Жлобине (тогда такие производства называли мини-заводами, а наш зам по капстроительству участвовал в его строительстве) была одна электропечь для переплава местного металлолома с получением проката строительной периодички. Сейчас там три электропечи и прокат огромного сортамента специальных сталей и профилей, объёмом до трёх миллионов тонн в год. Белорусы, не имея ни железной руды, ни коксующегося угля, на душу населения производят ненамного меньше стали, нежели Россия или иные страны с их природными ресурсами.

 

А сколько ума требует высочайший уровень сельского хозяйства Белоруссии? Мне как-то рассказали на Украине, что после уничтожения колхозов, нахватавшие земли нувориши просто не знали, что с землёй делать, и знающие крестьяне резко возросли в цене. И приводили в пример, как в одном из агрохолдингов удерживали старого советского агронома не только высокой зарплатой, но и персональным автомобилем с шофером, мало того, ещё и каждый год меняли этот автомобиль на всё более крутой.

 

Так вот, в России сегодня из-за отсутствия интеллекта, в сельском хозяйстве запустевшие, зарастающие березняком земли, а в оставшихся сельхозпредприятиях России иностранные семена и специалисты.

 

А в Белоруссии вся земля в работе.

 

Интересный момент. У экономистов для уточнения реальной ситуации с экономикой разных стран существует специальный коэффициент, называемый «коэффициент Джини». В самом деле, к примеру, вы узнали число душевого ВВП данной страны, а что вам толку в этом числе? Может весь этот ВВП достаётся ограниченной группе олигархов, а создавшие этот ВВП люди получают копейки? Как, имея только этот показатель, понять, как живут люди? 

 

Короче:

 

«Коэффициент Джини – статистический показатель степени расслоения общества данной страны или региона по какому-либо изучаемому признаку. Используется для оценки экономического неравенства. Коэффициент Джини изменяется от 0 до 1. Чем больше его значение отклоняется от нуля и приближается к единице, тем в большей степени доходы сконцентрированы в руках отдельных групп населения». Что касается той же России, то можно считать, что этот коэффициент показывает, какую часть дохода у создателей дохода России отбирают олигархи и прочие Сечины с Миллерами и Грефами.

 

Так вот, ЦРУ ведёт контроль этого показателя, касающегося распределения доходов семей данного государства во всех странах мира https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/fields/223rank.html. Я возьму за базу этого дохода среднюю зарплату нетто (после вычета налогов) в данной стране в долларах США, умножу её на коэффициент Джинни из справочника ЦРУ, и вычту полученный результат из этой средней зарплаты, чтобы получить число дохода на среднюю душу, остающегося у тех, кто этот доход создавал.

 

У Украины средняя зарплата – 336, коэффициент Джинни – 0,255, средняя зарплата создателей дохода государства – 250 долларов США.

 

У Казахстана средняя зарплата – 376, коэффициент Джинни – 0,263, средняя зарплата создателей дохода государства 277 долларов США.

 

У России средняя зарплата – 574, коэффициент Джинни – 0,412, средняя зарплата создателей дохода государства – 338 долларов США.

 

У Белоруссии средняя зарплата – 449, коэффициент Джинни – 0,265, средняя зарплата создателей дохода государства – 330 долларов США.

 

Не имея никаких ресурсов, Белоруссия за счёт интеллекта народа обеспечивает доход основной массы своих граждан на уровне сидящей нефтегазовой трубе России и намного превосходит по этому показателю обладающих природными ресурсами Украины и Казахстана. Из Википедии о Белоруссии: «Потребление картофеля и мяса на душу населения самое высокое в СНГ, потребление молока незначительно ниже, чем в Казахстане, потребление яиц немного ниже, чем на Украине».

 

И это заслуга Лукашенко! И отнять у него эту заслугу невозможно!

 

Разница в уровне интеллекта наших стран приводит к тому, что в России в упор не могут поверить, что за Батьку голосовало 82% населения. Как это глупые белорусы не хотят «перемен», – удивляются дебильные умники России?

 

Перемен, как в России? Как на Украине? Не, не хотят!

 

Что касается Трампа, то он хотя и сильно уступает Лукашенко, но и Трампу следует отдать должное в том, что он пытался и пытается восстановить интеллект граждан США возвращением в США предприятий реальной экономики. Поскольку уж куда дальше – ныне в дебильной Америке лица, никогда не имевшие рабов, каются за рабство перед лицами, никогда не бывшими рабами. В Калифорнии уже собираются местным неграм репарации платить.

 

Что касается руководителей остальных стран, то эпидемия сезонного гриппа 2020 года показала, что они не способны самостоятельно разобраться ни в одном, самом простом вопросе. По сути это не руководители, а сидящее в правительственных и парламентских креслах бесполезное (даже вредное) для стран говно, обжирающее свои народы на постах, которые обязаны занимать государственные деятели.

 

А Лукашенко – это реальный руководитель!

 

Вот прямой эфир со мной на эту тему:

 

Как видите, я начал с того, что пропел дифирамбы Лукашенко, однако не только для того, чтобы отдать ему должное, но и чтобы самому не стесняться, когда начну говорить о его манере руководить. Ещё раз – я буду говорить не о цели руководства Лукашенко, а о том, как он это делает, как если бы он был велосипедистом, а я рассматривал не куда он едет, а как крутит педали.

 

Лукашенко крутит педали неправильно!

 

(Кстати, о цели его управления ой как много можно говорить – ведь у него точно такой же бардак с Конституцией, как и в России – эти конституции практически идентичны. И у него тоже суды не избираются народом, а сам он в государстве «не пришей к … рукав». Но, повторю, сейчас буду не об этом, тем более, что он собирается менять Конституцию Белоруссии именно в части независимости судов).

 

Сам ли Лукашенко до этого додумался или ему посоветовали «специалисты по пиару», но он вместо реального руководства Белоруссией огромное количество времени тратит на пиар себя, как руководителя, – он фактически играет заглавную роль в непрерывном спектакле «Царь Лукашенко, его нерадивые бояре и благодарный народ».

 

Умный руководитель никогда не будет играть роль умного руководителя – он им будет! Умный руководитель никогда не будет делать под камеру и для обнародования то, что делает Лукашенко!

 

К примеру, в процессе выслушивания умным начальником докладов его непосредственных подчинённых (министров и директоров) и в отдаче им подчинённым распоряжений не может быть никого постороннего, кто мог бы услышать этот разговор! Иначе будет мизер пользы при огромном вреде.

 

Первое, что Лукашенко никак не могут объяснить или некому объяснить (а в армии, скорее всего, ему эти элементарные истины не объясняли, поскольку он был всего лишь сержантом) – это то, как надо давать нагоняи подчинённым. Уже сержантам не делаются выговоры и замечания в присутствии рядовых, офицерам не делаются замечания в присутствии солдат и сержантов, генералам не делаются замечания в присутствии младших по званию и должности – не подрывается авторитет командиров. Но авторитет – это самое малое, о чём можно сказать. Важнее то, что если делать замечания сержанту при солдатах, то как потом солдатам исполнять приказы этого сержанта, которого офицеры считают дураком? А вдруг исполнение этих приказов глупого сержанта приведёт только к смерти солдат?

 

Это, как правило, ещё понятно и не служившим в армии.

 

Но это далеко не всё. Старший начальник обязан указывать подчинённому только цель того, что подчинённому требуется получить (и обеспечить получение требуемого). А как требуемое получить, должен решить сам подчинённый (только в этом случае он будет не говном-бюрократом, а единоначальником-делократом).

 

Однако если подчинённого на людях позорить (а ругают за неправильные решения), то подчинённый начнёт обюрокрачиваться очень быстро весьма хитрым способом – начнёт избегать принимать собственные решения, начнёт способ достижения поставленной перед ним цели согласовывать с начальником. И тогда получиться то, к чему стремиться любой бюрократ – получится безответственность бюрократа.

 

Начальник, как правило, не понимает, что происходит, когда подчинённый просит у него совета, мало того, начальник душой болеет за дело, поэтому услыхав просьбу подчинённого согласовать подчинённому решение, согласовывает это решение (или исправляет это решение лично). А после этого радостный подчинённый тупо исполняет то, что согласовано с начальником, и если цель будет достигнута, то подчинённый – герой! Он же достиг результата! А если будет провал, то виноват начальник – это же он согласовал подчинённому решение, а подчинённый только и того, что старательно исполнил согласованное. Вот при таком способе руководить вместо подчинённых-единоначальников организация будет иметь толпу перепуганных тупых бюрократов. А сам начальник (как ни будет стараться) за всех подчинённых сработать не сможет. Успешно сработать не сможет!

 

Тут ещё есть нюанс. Подчинённые-бюрократы не развивают своё мастерство, не используют свой творческий потенциал – не используют то множество благоприятных возможностей, которые на местах видны им, но не видны начальнику. Зачем? Они что-то сделают, начальник сходу не поймёт и выдерет их при людях или подчинённых. Оно им надо?

 

Лукашенко из-за глупых приёмов управления резко ограничивает и не вскрывает потенциальные возможности самой системы управления Белоруссией.

 

А то, что именно так управляют в России и во всём мире, для разумного руководителя не может быть оправданием, тем более, не может быть оправданием для Лукашенко. Этот спектакль «Батька управляет Белоруссией» слишком дорого стоит как Белоруссии, так и самому Лукашенко. Да, из-за его личных качеств, эффективность управления на порядки эффективнее, чем Кремль управляет Россией, и чем то, что было бы при дебилах белорусских фашистах. Но всё равно дороже, чем можно было бы.

 

Что делать?

 

Лукашенко надо исключить всякие спектакли из процесса управления и понимать, что и зачем ты делаешь. Если проводишь совещание с министрами или любого рода младшими начальниками, то не должно быть никаких зрителей, тем более, с телекамерами, если собираешься их упрекать, – то не должно быть и никаких младших начальников! Только в кругу равных и старших!

 

На любом реальном совещании должна быть максимальная откровенность, что невозможно под телекамеру.

 

Почему нужна откровенность? И по понятной причине, и потому, что на совещаниях учатся все присутствующие, включая Лукашенко. Повторю, поскольку этого не понимают сплошь и рядом – если совещание правильно проводить, а хозяин, как правило, ведёт его правильно, то на совещаниях проходит учёба: все узнают о проблемах, стоящих перед организацией, максимум достоверной информации, и в результате все участники совещания могут искать выход из положения исходя из собственных возможностей.

 

Если подчинённые не проворовались, но не справляются со своими обязанностями, то их и освобождать нужно без шума и позора – надо, чтобы они верили Лукашенко и не боялись его. То есть Лукшенко обязан заботиться не только и не столько о своих пиаре и репутации, сколько об их репутации – о репутации своих подчинённых.

 

Если же ты, президент Белоруссии или царь-Батька, хочешь что-то показать народу, так ты прямо к народу и обращайся! Зачем тебе интерьер министров?!

 

Техника ведь позволяет. Скажем, почему бы Лукашенко раз в неделю не обращаться к белорусам по телевидению, и в ходе этого обращения отчитываться перед народом о своих действиях, скажем, почему на прошедшей неделе отдал те или иные распоряжения, что эти распоряжения должны дать, почему был там или там, с кем встречался и зачем, и что от этой встречи толку. Мало этого, необходимо организовать сбор вопросов «от народа президенту», организовать рейтинг поддержки этих вопросов (так, было, начинал Ющенко) и при каждом очередном выступлении по ТВ отвечать на несколько вопросов от народа, получивших максимум голосов в поддержку этих вопросов.

 

Нахрен сегодня нужны тупые дебилы в журналистах, освещающие твою, Лукашенко, работу, в которой они ни черта не понимают, если ты сам можешь её осветить?

 

Кстати, и остальным ветвям власти (Председателю Верховного Совета и Председателю Верховного Суда) пусть и реже, но тоже требуется лично отчитываться перед народом в своей работе.

 

Или вот, скажем, Лукашенко приехал на завод и осмотрел хозяйство – это правильно, хозяину полагается всё видеть своими глазами. Но зачем после этого собирать работников, чтобы им что-то говорить? Они что – не смогут это услыхать по ТВ? На предприятиях надо собирать работников, чтобы они тебе задали вопросы, чтобы они тебе рассказали, а не ты им. Уж если получаешь информацию об этом предприятии и жизни в данном районе на месте, так получи их в полной мере и с самого низа!

 

Не дай бог у Лукашенко есть дебильная идея, что некие пиар-менеджеры обеспечат ему высокий авторитет в народе. Ага! Они обеспечат! Вон в России у этих пиар-менеджеров писк ума – они артистов, играющих роль Путина, заставляют и заставляют кататься – считают, что это круто и народ от этого в восторге!

 

Бедные артисты «путины» только на козе ещё не катались. А так и на кобыле, и на мотоцикле, и на КАМАЗе, и на «жигулях», и на пожарном самолёте, и на комбайне, и на дельтаплане, и в батискафе, и в акваланге. Но ведь на этих катаниях и вся фантазия этих пиар-менеджеров заканчивается, и на больше они не способны. Какому умному человеку потребуются эдакие идиотские советы?

 

Теперь вопрос, который невозможно было решить в моё время. Дело в том, что над проблемами, встающими перед народом и государством, думают не только министры и государственный аппарат, над этими вопросами думают и многие, так сказать, простые люди. Мало этого, надо добиваться, чтобы думали, как можно больше граждан.

 

Почему-то вспомнил давно читанный пример с британским флотом. В те прошлые века англичане сами строили всё ещё очень мало кораблей – они старались их купить за границей, – посему их корабли сильно уступали по мощности испанским, и в приятой тогда линейной тактике морского боя англичане терпели поражение. Эти поражения переживал один работник английской захолустной почтовой станции. Он запускал в лужу щепки и сидел перед этой лужей с думой – как победить в бою более слабому кораблю? И пришёл к выводу, что необходимо вести артиллерийский огонь не в борт неприятелю, как этого требовала линейная тактика морских сражений, а опередить вражеский корабль, повернуть свой корабль боком к курсу вражеского и стрелять вдоль вражеского корабля. Послал письмо об этом в адмиралтейство и этот приём боя стал тем способом, которым побеждал в последующих морских сражениях адмирал Нельсон.

 

Если эта истории имеет какую-то реальную основу, то Великобритании повезло, что в те времена у адмиралов британского Адмиралтейства не было аппарата помощников, которые получают и читают письма, принимая решение – передавать или эти письма для прочтения адмиралам или нет? Будь там штат таких помощников, то это письмо хрен бы добралось до адмиралов – помощники боялись бы, что адмиралы обвинят их в том, что помощники, не способные определить, где полезная информация, а где идиотизм, и отвлекают адмиралов от работы глупостями.

 

Сейчас эти аппараты «помощников» есть у всех начальственных пеньков, в том числе и у Лукашенко, и эти «помощники» не пропускают к нему ничего, что сами понять не способны, то есть Лукшенко защищён их глупостью от любых нестандартных предложений.

 

Я в качестве примера напомню, что в 2011 году посылал лично Лукашенко предложение принять закон (тогда АВН) о суде народа над собой. Если бы он тогда этот закон принял, то и сегодня не было бы никаких проблем – хрен, кто на его место согласился бы баллотироваться, а он бы уже был несколько раз Героем Белоруссии. Но моё письмо помощники к нему не допустили и забросили сначала в какой-то Центр правовых исследований для ответа мне, а кретины этого Центра сочли это предложение, понятное дело, слишком радикальным. А повторное письмо на имя Лукашенко помощники снова к нему не пропустили, сославшись на то, что этот Центр решение уже принял, а на мои заявления, что я посылал письма не им, а Лукашенко, просто не обратили внимание.

 

С одной стороны, вроде и без этих помощников нельзя – замаешься читать письма идиотов, а с другой стороны ты оказываешься в плену глупости этих помощников. Мало этого, ведь ты в плену и собственной глупости, поскольку даже прочитав предложение сам, ты его сходу можешь не понять.

 

Я по себе это знаю, к примеру, я долго отказывался печатать в «Дуэли» материалы по лунной афере американцев – требовалось время, пока мне объяснили, что там к чему, после чего я уже сам занялся исследованием этого вопроса. Точно так же мне казалось невероятным то, что 11 сентября 2001 года «башни-близнецы» Всемирного торгового центра в Нью-Йорке взорваны изнутри, и я тоже долго не публиковал в газете сообщения на эту тему.

 

Как быть?

 

Вот тут надо пользоваться достижениями прогресса – интернетом. Когда-то в СССР в «Литературной газете» была рубрика «Если бы директором был я», в которой публиковались предложения разных людей на темы совершенствования нашей жизни начальниками. Однако и в данном случае, властвовала цензура глупости работников редакции газеты – если редакция не понимала смысла предложения, то не пропускала его в печать.

 

Поэтому я бы в Белоруссии в интернете ввёл сайт «Если бы президентом Белоруссии был я», в котором бы те граждане, кто об этом думают, давали бы предложения Лукашенко. Давали бы они их свободно, но предварительно эти предложения обсуждались бы другими людьми и инициаторам ставились бы «лайки», и по количеству «лайков» выстраивался бы рейтинг предложений. Во всяком случае, Лукашенко мог бы сам просматривать, что народ ему советует, а количество «лайков» давало бы ему сигнал, что в данном случае не всё так просто, что это предложение стоит обдумать.

 

Да, конечно, такие сайты уже есть даже в России, но дело в том, что во власти России всего два типа деятелей – это или безответственные лица, что делает их ленивыми дебилами, равнодушными к судьбе России, или воры, которые тоже равнодушные дебилы. Властям в России такой сайт абсолютно не нужен. А в Белоруссии дело иное, в Белоруссии у Батьки единственной опорой является народ – Лукашенко удирать из Белоруссии некуда, да он и не собирается – и по этой причине Батька имеет искреннюю потребность сделать жизнь народа лучше. Ему такие советы могут пригодиться.

 

Если они до него дойдут.

 

Как и этот совет.